четверг, 4 апреля 2013 г.

Документооборот на салфетках. Заметка 1

При внедрении PDM системы Вашей фирме придется столкнуться с рядом организационных моментов. В частности, будет необходимо выделить отдельных людей для выполнения ряда  задач.

Поддержание чистоты и порядка в хранилище

Как бы инженеры проектировщики и конструкторы ни старались соблюдать стандарты предприятия, всегда будут появляться новые папки и файлы со странными именами, свойства документов не будут заполняться соответствующим образом.

Разработка и доработка библиотек компонентов

Для автоматического формирования спецификаций, для применяемости типовых решений в последующих проектах жизненно необходимо поддерживать библиотеку компонентов. Вы всегда будете сталкиваться с новым оборудованием - значит, надо заносить его модели, устанавливать соответствие с ERP системой. Иначе большую часть времени проектировщики будут тратить на создание велосипедов: отрисовку моделей оборудования, прописывания их свойств.

Помимо этого администратор PDM/PLM должен работать в команде - это позволит ему не терять здравый смысл, иметь объективную критику напарника.

P.S. Блог продолжает функционировать. Ввиду недавних САПРяжений была острая нехватка времени на написание статей. Однако есть хорошие новости: в скором времени выйдут обучающие материалы по Vault. Подробности по мере появления.

понедельник, 4 марта 2013 г.

САПРяжения-2013. Документооборот

В этом году на САПРяжениях будет представлен Autodesk Vault.



На данный момент выступления по Vault точно пройдут в таких городах:

Темы будут следующие:

  • Vault для "Чайников"

    Что такое Vault? Как он работает? Зачем он нужен?
  • Autodesk Vault как PDM система PLM-решения

    Насколько удобно использовать PDM систему? Зачем нужны PLM решения? Как перейти от одного к другому?
  • Vault в машиностроении

    Применение решения на примере рабочей организации.
  • Управление чертежами в Vault

    Обзор возможностей Vault в управлении документацией.
До и после доклада всегда рад помочь знаниями, советом, опытом. Также можете задать вопросы, на которые желаете получить развернутый ответ здесь, в комментариях.

четверг, 7 февраля 2013 г.

Zippy Bytes возобновляет свою работу

Хочу сообщить Вам, что с сегодняшнего дня возобновляю работу своего англоязычного блога ZippyBytes, что по-русски значит "быстрые, живые байты". Блог посвящен эффективному управлению проектами при помощи PDM/PLM.
Блог возобновляется статьей «Предложение модели "PDM в PLM": "конвейер сборочной линии"». Если модель окажется действительно состоятельной - ждите новых и интересных свершений в области проектирования!

понедельник, 28 января 2013 г.

Перенос библиотеки компонентов Inventor из Vault 2009 в Vault 2012 (2013)

Как минимум раз в полтора-два года возникает необходимость менять версию Autodeak Vault на более новую. При этом также возникает необходимость обновлять библиотеки компонентов до формата более новых версий. Возможно также, что необходимо обновить более-менне старые библиотеки до текущей версии.

В данной статье рассмотрим алгоритм переноса библиотеки из версии 2009 в версию 2012.
Для этого нам понадобится: 
1. Библиотека 2009.
2. ADMS 2011 (промежуточный).
3. ADMS текущей версии, в который производим перенос: 2012 или 2013.

В силу особенностей системы, придется использовать промежуточный сервер версии 2011.
Алгоритм миграции библиотеки 2009->2012/2013

 Ниже представлено видео переноса базы данных.

Если у Вас нет возможности осуществить самостоятельный перенос из версии 2009 - обращайтесь к своему поставщику, либо в техподдержку "Autodesk Vault по-русски" любым удобным Вам способом, указанным в разделе Контакты.

воскресенье, 27 января 2013 г.

А теперь - ТАНГО! Revit Server и Autodesk Vault

Музыка к статье. Рекомендуется включить во время прочтения.
Посвящается моей любимой жене Оле.

Давайте рассмотрим вопрос, который интересует многих: могут ли сотрудничать Revit Server и Autodesk Vault.

Большинство предприятий архитектурно-строительного направления, в силу неоспоримых преимуществ, использует Autodesk Revit. Для организации же совместной работы весьма в Revit логичным решением является использование Revit Server.

Однако, данное утверждение верно лишь до тех пор, пока не появляется необходимость в организации единого информационного пространства для работы с заказчиками, смежниками и исполнителями.

Возможности Revit Server

Структурно работа Revit Server представлена в видео:



Вкратце: Локально расположенные в каждом офисе кэш-серверы - так называемые "Accelerator" (Рис. 1, средний горизонтальный уровень) - постоянно синхронизируются с главными Revit серверами (Рис. 1, верхний горизонтальный уровень). Это позволяет снизить загрузку серверов и повысить скорость работы локальных пользователей.
Рис. 1 Логическая схема организации совместной работы с использованием Revit Server
Однако, подключение к Revit Server возможно только посредством Revit-приложения. Также он не поддерживает хранение прочих форматов файлов. Схематически логика участия Revit Server в бизнес-процессе представлена ниже (Рис. 2).
Рис. 2 Логическая схема участия Revit Server в бизнес-процессах организации

Возможности Autodesk Vault

Autodesk Vault, помимо данных CAD-приложений, позволяет хранить в себе файлы практически любого расширения: деловая переписка, таблицы, текстовые документы,  каталоги - в общем, вся документация, которая используется при разработке проекта. Схематически это отображено ниже (Рис. 3).

Рис. 3 Схематическое изображение типов хранимых в Vault файлов
Помимо указанных выше возможностей, Vault также позволяет управлять редакциями и жизненным циклом изделия. В результате, смежные отделы будут работать с актуальными утвержденными версиями, вместо того, чтобы работать с моделями, которые доступны в данный момент. В них может содержаться черновое решение, которое не прошло проверку и утверждение.

Совместная работа Revit Server и Vault

Итак, совместную работу из приложений Revit можно осуществлять:
1. Посредством Revit Server
2. Autodesk Vault
3. Одновременного использования Revit Server и Vault.

Последнее утверждение на первый взгляд, сомнительно. Однако, с учетом того, что Vault предоставляет возможности работы с файлами Revit как со структурированными объектами, преимущества становятся очевидными.
Рис. 4 Логическая схема взаимодействия Revit Server и Autodesk Vault
Благодаря надстройке Vault над Revit-приложениями, пользователь не заметит разницы в качестве работы и в то же время получит большое количество преимуществ от использования Vault, как PDM-системы.

По материалам доклада "Complete BIM: An Introduction to Using Autodesk® Vault Collaboration AEC with Autodesk® Revit®" на Autodesk University 2012, Las Vegas".

пятница, 25 января 2013 г.

Проблемы Вашей PLM-команды

Были ли у Вас ранее попытки внедрения PLM? Возможно, Вы пробовали и потерпели неудачу, и не один раз? Возможно, ваша текущая реализация PLM словно прихрамывает на одной сломанной ноге, с рукой на перевязи, и высунутым языком? Если это так, вполне возможно что это из-за того, что Ваша PLM-команда имеет проблемы.


На это есть 5 причин:

1. У Вас нет PLM-команды

Если вы читаете этот блог, и сказали себе: "...какая PLM-команда?", то для Вас есть плохие новости. Если вы хотите внедрить PLM успешно, у Вас ДОЛЖНА быть PLM-команда. Команда PLM отвечает за проверку Вашей готовности к внедрению PLM-решения, за Ваш выбор PLM решений, плану внедрения PLM и за то, что осуществление развертывания происходит согласно требованиям Вашего бизнеса. Если у Вас нет PLM команды, описанное выше никогда не произойдет, и поскольку PLM никогда не заканчивается, команда всегда должна быть занята поддержкой  PLM.

2. У Вашей PLM-команды нет лидера

Каждая хорошая команда нуждается в хорошем лидере. У армии есть генерал, футбольная команда имеет защитника, и в каждой стране есть президент, император, королева, или хоть какой-то руководить. Если у Вас слабый лидер PLM-команды, либо нанятый на неполный рабочий день парень, для которого PLM не является основной работой - либо вообще нет лидеров - внедрение PLM станет для Вас непрерывной борьбой.

3. Ваше PLM команда не имеет направления

Если Ваша PLM команда не знает, что делать, либо они двигаются сразу в 5 направлениях - они будут неэффективными. Если PLM команда не осведомлена о PLM, и каждый из них имеет свой собственный взгляд на то, как работает PLM в Вашем бизнесе, прогресса будет добиться трудно. Команда должна иметь четкий план и желание устранять скользкие места и прочие помехи, которые могут сбить Вашу инициативу относительно PLM, с верного курса.

4. В вашей PLM-команде недостаточно общения

Один из ключей к успешному PLM решений - это коммуникация. Если у Вас нет электронной почты, веб-доступа, заметок в социальных сетях, блогах, группах пользователей, информационных бюллетнях и других средств для организации связи Вашей PLM деятельности, PLM не будет никого беспокоить. Культурные изменения, которые требуются для PLM-интеграции, не могут произойти без массы положительных связей. Отсутствие культурных изменения часто является главной причиной, по которой PLM-инициатива терпит неудачу.

5. Вашей PLM команде не хватает поддержки исполнительной власти

Получение поддержки от топ-менеджеров для PLM является весьма существенным, особенно если Вы хотите реализовать PLM шире, нежели просто набор точечных внедрений. PLM по самой своей природе, является проектом, который требует усиленного участия и работы многих людей в Вашей организации. Если ваша команда не имеет поддержки от исполнительной власти в компании, от остальной части организации будет трудно получить аванс внимания.

Итак, задайтесь вопросом, как же ваша команда занимается PLM? Нуждаются ли они в обучении? Почти для всех PLM-команд - а также команд расширения - обучение никогда не будет лишним.



Что вы думаете по этому поводу?

По материалам блога PLM on my brain.
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...